ПОМОГАЕМ ВНЕДРЯТЬ СТРАТЕГИЮ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
БИЗНЕСА
БИЗНЕСА
Экспертиза цифровой зрелости компании и помощь в трансформации процессовв, продуктов и услуг
УСЛУГИ ТРАНСФОРМАЦИИ
Цифровая Трансформация
- Аудит бизнеса на возможность внедрения цифровых продуктов или процессов
- Разработка Стратегии трансформации
- Цифровой реинжиниринг процессов
ESG
консалтинг
консалтинг
- Аудит состояния политик в области ESG
- Разработка стратегии достижения целей устойчивого развития
Digital
Маркетинг
Маркетинг
- Разработка маркетинговой стратегии компании или продукта
- Настройка цифровых каналов коммуникаций
- Сайты и брендинг
Школа цифровой трансформации
- Что такое цифровизация?
- Какая цифровая трансформация нужна бизнесу
- Кейсы, шаблоны и чек-листы
ЦИФРОВИЗАЦИЯ - ЭТО РЕАЛЬНОСТЬ
Уже сегодня нужно начинать изучать/внедрять/применять/трансформировать свой бизнес или производство, применяя цифровое подходы
Реализованные проекты 2018 - 2022
РТ-Техприемка (ГК Ростех)
Отрасль: энергетика
Разработка мультимедийного портала для внутреннего использования
Разработка мультимедийного портала для внутреннего использования
Фарм-Стандарт (Москва)
Отрасль: фарм-дитрибьюция, FMCG
Трансформация компании в 2021-2025
Разработка Стратегии по цифровой трансформации на 5 лет
Трансформация компании в 2021-2025
Разработка Стратегии по цифровой трансформации на 5 лет
Сибирский Деловой Союз
Отрасль: ТЭК
Цифровая трансформация системы управления персоналом.
Проблема: риски в корпоративном управлении и дефиците кадров рабочих и инженерных профессий
Цифровая трансформация системы управления персоналом.
Проблема: риски в корпоративном управлении и дефиците кадров рабочих и инженерных профессий
Компания Шалкия-Цинк (Казахстан)
Отрасль: горно-металлургический сектор
Трансформация корпоративной культуры, внедрение модели цифровых компетенций
Изменение бизнес-модели: переход к сервисной компании
Трансформация корпоративной культуры, внедрение модели цифровых компетенций
Изменение бизнес-модели: переход к сервисной компании
Национальная Инжиниринговая Корпорация (Москва)
Отрасль: разработка ИТ-платформ для
Маркетинговая упаковка стратегии развития ИТ-продуктов
Компания Меркатор (Москва)
Отрасль: машиностроение
Трансформация марктеинговой бизнес-модели в сервисную компанию
От производства коммунальных машин к сервису коммунальных услуг «умный город»
Трансформация марктеинговой бизнес-модели в сервисную компанию
От производства коммунальных машин к сервису коммунальных услуг «умный город»
МЫ РЕШАЕМ
проблемы разобщенности и разрозненности всех процессов и участников
Данные - основа
Какие данные и в каких процессах необходимы для принятия решений
Бизнес-процессы
Анализ функций и определение цифровой зрелости процессов
Цифровая организация
Анализ корпоративной культуры и моделей компетенций сотрудников
Маркетинг и клиентский опыт
Пробелы в изучении опыта клиентов и варианты повышения эффективности маркетинга через цифровые инструменты
Оценка рисков
Оценка рисков для бизнеса при отсутствии цифровой трансформации
Дорожная карта
Реконфигурация стратегии компании с учетом возможностей цифровой трансформации
Кто не в диджитал сегодня, тот завтра нигде
Народная цифровая мудрость
Ваш бизнес в течение 5 лет должен стать цифровой платформой, если вы этого не сделаете, то вы будете не конкурентоспособны
Директор
Лапиков Андрей Владимирович
Более 20 лет работы в телеком и IT на руководящих позициях в маркетинге, продажах и управлении бизнес-проектами
Степень EMBA Стокгольмской школы экономики и квалификация Digital transformation от Бизнес школы Университета Беркли (Berkeley UC)
Действующий преподаватель дисциплины «Цифровая трансформация» в Президентской программе переподготовки управленческих кадров
Независимый директор в советах директоров. Участник Ассоциации профессиональных директоров АНД
Докторант Сингапурской академии корпоративного управления
Степень EMBA Стокгольмской школы экономики и квалификация Digital transformation от Бизнес школы Университета Беркли (Berkeley UC)
Действующий преподаватель дисциплины «Цифровая трансформация» в Президентской программе переподготовки управленческих кадров
Независимый директор в советах директоров. Участник Ассоциации профессиональных директоров АНД
Докторант Сингапурской академии корпоративного управления
Услуги
- 1Анализ Стратегии и критика слабых сторонВнешний взгляд на траекторию движения компании и сравнение с другими игроками рынка, анализ рисков
- 2Анализ уязвимости бизнес-процессов..и рекомендации по устранению провалов
- 3Анализ связки "Маркетинг-Продажи-Сервис"Ключевые процессы генерации прибыли и повышение их эффективности
- 4Цифровизация: процессы или продукт?Проанализируем цифровую зрелость компании и найдем резервы для роста
- 5Анализ цифровых компетенцийКаких цифровых компетенций не хватает персоналу и руководителям?
- 6Маркетинговая упаковкаЦифровая упаковка товара или услуги
- 7Разработка метрик для руководстваСписок финансовых и нефинансовых показателей для онлайн контроля бизнеса
- 8Кураторство трансформацииКонкретные мероприятия и контроль изменений
© 2022-2018 All rights reserved
МАРКЕТИНГ
КОНТАКТЫ